Διοίκηση και οργάνωση προσωπικού

Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού

Μεταίχμιο (1999)

Οργάνωση και συντονισμός ομάδων

Κριτήριον (2000)

Ολοκληρωμένη πρόταση αποτελεσματικής οργάνωσης και συντονισμού ομάδων στο επιχειρησιακό περιβάλλον. Με λεπτομερείς σελίδες εργασίας, πίνακες και αναλυτικές δραστηριότητες για τη δημιουργία και την ένταξη των ομάδων στο εργασιακό κλίμα της επιχείρησης. Για όλους τους επιχειρηματίες και τα διευθυντικά στελέχη που διοικούν την επιχείρησή τους επενδύοντας στους ανθρώπινους πόρους.

Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων

Interbooks (2001)

Η ανθρώπινη πλευρά του μάνατζμεντ

Εκδόσεις Παπαζήση (2001)

Πολλές φορές λέμε πως, η απόδοση κάποιου (εργαζόμενος, σπουδαστής, αθλητής κ.ά), είναι ανεπαρκής. Μπορεί όμως αυτό να συνδέεται πάντα ή μόνο με την έλλειψη ικανοτήτων; Είναι λίγες οι φορές που βλέπουμε κάποιον να ...σέρνεται ενώ με τη μέχρι τότε συμπεριφορά του μάς είχε πείσει επανειλημμένα για την υψηλή ποιότητα των ικανοτήτων του; Τι είναι αυτό, ποιοι μπορεί να είναι οι λόγοι που μεταμορφώνουν ένα "ανθρωπάκι" σε ...θηρίο κι ένα "θεό" σε ...κοινό θνητό; Πώς μπορεί κανείς να εκμαιεύει απο τους "ανθρώπους του" αποδοτική συμπεριφορά; Πώς μπορούμε να είμαστε αποτελεσματικοί σε...

Πολιτικές και διαδικασίες προσωπικού

Κριτήριον (2001)

Τεχνογνωσία, σχεδιασμός, οργάνωση, παρακολούθηση. Πολιτικές με τις σχετικές Διαδικασίες για τη συνεπή ρύθμιση των σχέσεων της επιχείρησης με το ανθρώπινο δυναμικό. Εναρμονίζει τους ανθρώπινους πόρους με την οργάνωση. Σημαντικό εργαλείο για την αντιμετώπιση όλων των προβλημάτων που απαιτούν άμεση επίλυση, ώστε να μη διογκώνονται και απειλούν την ομαλή λειτουργία της επιχείρησης. Περιλαμβάνει 72 Πολιτικές, όρους και έννοιες Διοίκησης Προσωπικού και παράρτημα με απαντήσεις σε ευαίσθητα ερωτήματα Διοίκησης Προσωπικού.

Για τη διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού

Κλειδάριθμος (2002)

Από το μάνατζμεντ της διαφορετικότητας μέχρι τη διερεύνηση εναλλακτικών χώρων εργασίας και την κατάρριψη μύθων για τις αμοιβές... Τα πιο πάνω θέματα που καλύπτονται σε αυτή τη συλλογή, απαντούν στο ερώτημα, "Πώς μπορούμε να δημιουργήσουμε οργανισμούς με δίκαια και αποτελεσματικά συστήματα για τη διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού;"

Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού

University Studio Press (2002)

Το βιβλίο είναι δομημένο σε δεκατρία κεφάλαια, τα οποία έχουν στόχο να καλύψουν ένα εύρος θεμάτων που σχετίζονται με τη Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού, εμβαθύνοντας σε τέτοιο βαθμό, ώστε ο αναγνώστης να κατανοήσει τις έννοιες που αναλύονται και να εξοικειωθεί μαζί τους. Ξεκινά με βασικές επισημάνσεις και αποσαφηνίσεις που έχουν να κάνουν με έννοιες όπως είναι ο «Οργανισμός», η «Οργανωτική Συμπεριφορά», η «Παρακίνηση», το «Κίνητρο», η «Εξουσία». Επικεντρώνει την ανάλυση στη διάγνωση των ανθρωπίνων αναγκών και συμπεριφορών που διαμορφώνονται και αναπτύσσονται στον εργασιακ...

Οργανωτική συμπεριφορά

Σταμούλη Α.Ε. (2002)

Το εγχειρίδιο του μικρού και μεσαίου επιχειρηματία

Ελληνικά Γράμματα (2002)

Το Εγχειρίδιο του Μικρού και Μεσαίου Επιχειρηματία είναι ένας πρακτικός οδηγός για τον ιδιοκτήτη-διευθυντή της μικρής και μεσαίας επιχείρησης, με σκοπό να τον βοηθήσει να κάνει την επιχείρησή του πετυχημένη και κερδοφόρα, παρέχοντάς του απλά και εύχρηστα εργαλεία και βοηθήματα για την οργάνωση, τη λειτουργία και την οικονομική διαχείρισή της.

Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων

Μπένου Γ. (2003)

Το ανθρώπινο δυναμικό ή αλλιώς οι ανθρώπινοι πόροι αποτελούν σήμερα το πολυτιμότερο κεφάλαιο μιας επιχείρησης ή ενός οργανισμού. [...] Με στόχο την κατανόηση των εννοιών, του περιεχομένου και των συγχρόνων εξελίξεων της διοίκησης ανθρωπίνων πόρων, πιστεύουμε ότι το παρόν βιβλίο θα καλύψει τις βασικές ανάγκες γνώσης και πληροφόρησης όλων των ομάδων αναγνωστικού κοινού που έχουν άμεσο ή έμμεσο ενδιαφέρον για την τόσο σημαντική αυτή λειτουργία της σύγχρονης επιχείρησης. [...] (από τον πρόλογο του βιβλίου)

1001 τρόποι για να ανταμείβετε τους υπαλλήλους σας

Κλειδάριθμος (2003)

Ανεξάρτητα από το αν ασκείτε μάνατζμεντ σε κάποιο τμήμα, ή είστε προϊστάμενος μιας διεύθυνσης, ή ο ηγέτης μιας εταιρείας - ή αν κρατάτε το τιμόνι της οικογενειακής επιχείρησης που περιλαμβάνει ένα μόνο υπάλληλο - υπάρχει μια στοιχειώδης αρχή που πρέπει να ακολουθείτε, η οποία πολύ συχνά παραβλέπεται: αυτό που δίνει περισσότερα κίνητρα στα άτομα που εργάζονται για λογαριασμό σας είναι η αναγνώριση των προσπαθειών τους. Το βιβλίο αυτό, που είναι γεμάτο από την πρώτη μέχρι την τελευταία σελίδα με επιβραβεύσεις κάθε μορφής και για κάθε περίσταση που μπορεί να περάσει από το μ...

Γεφυρώστε τα χάσματα

Κλειδάριθμος (2003)

Το βιβλίο προχωράει πέρα από τις παραδοσιακές προσεγγίσεις στην επιμόρφωση και τη διαχείριση ανθρώπινων πόρων, αγγίζοντας θέματα που πραγματικά επηρεάζουν την απόδοση ομάδων και ατόμων. "Υποχρεωτικό ανάγνωσμα" σε αυτούς τους καιρούς συνεχών αλλαγών. (Elliott Masie, Πρόεδρος του The Masie Center)

Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού

University Studio Press (2003)

Το βιβλίο αυτό πιστεύω ότι θα βοηθήσει τους φοιτητές να κατανοήσουν ότι η συμπεριφορά των ατόμων στον εργασιακό χώρο διαμορφώνεται με βάση την πολιτική κινήτρων που εφαρμόζει η διοίκηση της επιχείρησης, καθώς και το νομοθετικό καθεστώς, που διέπει τις εργασιακές σχέσεις. Επί πλέον, το βιβλίο είναι χρήσιμο για όλους τους ανθρώπους μιας κοινωνίας, οι οποίοι έχουν κάποια σχέση με οποιαδήποτε οργάνωση του Ιδιωτικού ή του Δημόσιου τομέα, γιατί θα τους βοηθήσει να κατανοήσουν τη συμπεριφορά των εργαζομένων και τις διάφορες διαδικασίες λειτουργίας της επιχείρησης. (Κ. Μπόγκα - Κ...

Διοίκηση προσωπικού

Έλλην (2003)

[...] Η ειδικότητα των Διοικητικών και Οικονομικών Στελεχών των ΙΕΚ αποσκοπεί στη δημιουργία στελεχών που θα πλαισιώσουν τις σύγχρονες επιχειρήσεις και θα βοηθήσουν στην ανάπτυξή τους. Αφού όμως οι επιχειρήσεις κινούνται από ανθρώπους, χρησιμοποιούν ανθρώπους και απευθύνονται σε ανθρώπους είναι εύλογη η ανάγκη της συστηματικής μελέτης του θέματος της Διοίκησης των ανθρώπων που εργάζονται σ' αυτές. Για την κάλυψη αυτής της ανάγκης γράφηκε το παρόν βιβλίο, με βάση το αναλυτικό πρόγραμμα του Οργανισμού Εκπαίδευσης και Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΟΕΕΚ) του Υπουργείου Παιδείας....

Πνοή δημιουργίας οι πολιτικοί υπάλληλοι στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας

Περί Τεχνών (2003)

[...] Το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας είναι ένα ιδιόρρυθμο Υπουργείο και η διοίκηση του πολιτικού προσωπικού αγγίζει ένα από τα περισσότερο ευαίσθητα θέματα του σύγχρονου ελληνικού κράτους. Πράγματι, στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας βασιλεύει η εντύπωση ότι πρόκειται για Υπουργείο Στρατιωτικών, όταν η άμυνα, είναι απολύτως βέβαιο και πασίγνωστο, δεν αφορά πλέον μόνο τους στρατιωτικούς. Η σύγχρονη εθνική άμυνα δεν είναι υπόθεση πλέον μόνο των ενστόλων, είναι επίσης υπόθεση και του πολιτικού προσωπικού. Ένα σύνολο ανθρώπων και κατηγοριών, με διακεκριμένες αρμοδιότητες, γνώσεις και ι...

Οργάνωση και διοίκηση προσωπικού

Κριτήριον (2003)

Αιοποιήστε στο μέγιστο τον πολυτιμότερο πόρο: Το ανθρώπινο δυναμικό.Ξ Άμεσες λύσεις σε περισσότερα από 250 κρίσιμα ερωτήματα για την Διαχείριση και την ανάπτυξη των ανθρωπίνων πόρων της επιχείρησης. Με 75 ερωτηματολόγια, έντυπα ελέγχου και σχεδιασμού, ώστε η διάγνωση των προβλημάτων, ο σχεδιασμός και η εφαρμογή των προγραμμάτων ανάπτυξης και αξιοποίησης προσωπικού να υλοποιούνται άμεσα με το μικρότερο κόστος την μεγαλύτερη επιτυχία και αποδοχή.

Γίνε ο καλύτερος προϊστάμενος

Κριτική (2003)

Μήπως είχατε ποτέ την τύχη να δουλέψετε με έναν καλό προϊστάμενο; Όλοι οι εργαζόμενοι θα έπρεπε στη διάρκεια της καριέρας τους να έχoυν συναντήσει, έστω και μια φορά, έναν υποδειγματικό προϊστάμενο. Αλλά δεν είναι όλοι τυχεροί. Αν είστε εσείς ο ίδιος προϊστάμενος, ή ελπίζετε να γίνετε, ή έχετε την ατυχία να δουλεύετε με έναν όχι και τόσο «τέλειο» προϊστάμενο, τότε το βιβλίο που κρατάτε στα χέρια σας είναι το πιο κατάλληλο για να φέρει μεγάλες αλλαγές στην καριέρα... και στη ζωή σας. Μερικοί προϊστάμενοι έχουν μάθει την τεχνική τού να διοικούν με πυγμή, ενώ άλλοι διαθέτουν...

Γίνε ο καλύτερος εκπαιδευτής

Κριτική (2003)

Αυτή η εισαγωγή στην εκπαίδευση και κατάρτιση από κάποιον ειδικό του τομέα είναι ιδανική για όσους ασχολούνται για πρώτη φορά με το δύσκολο έργο της εκπαίδευσης και ανάπτυξης των ανθρώπινων πόρων. O δημοσιογράφος και συγγραφέας Λέσλι Ρέι δεν χρειάζεται συστάσεις. Για πολλά χρόνια έχει συμβουλεύσει επαγγελματίες εκπαιδευτές. Στο βιβλίο του αυτό στρέφει την προσοχή του στους νέους εκπαιδευτές και τους προσφέρει έναν χρήσιμο οδηγό με τις βασικές γνώσεις για την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού. Στο βιβλίο θα βρείτε: - Λεπτομερή περιγραφή των κυριότερων μεθόδων εκπαίδευσης...

Οι πελάτες που μετράνε

Κριτική (2004)

Δίνοντας ιδιαίτερη προσοχή στο ανώτερο 20% των πελατών, που συνήθως αποφέρουν το 80% περίπου των κερδών της, η επιχείρηση έχει την απάντηση στο ερώτημα πόσο πρέπει να ξοδέψει για CRM (διαχείριση πελατειακών σχέσεων). Η επιτυχημένη διαχείριση των πελατειακών σχέσεων δεν είναι απλώς η παραγγελία των σωστών υπολογιστών και του σωστού λογισμικού. Όπως ορθώς επισημαίνει ο Τόνι Κραμ, οι καλύτεροι επαγγελματίες του χώρου της πελατειακής διαχείρισης είναι αυτοί που γνωρίζουν πόσο δύσκολο είναι να αντιμετωπίσεις τους πελάτες φιλικά. Εναπόκειται κυρίως στους εργαζόμενους στην εταιρ...

Συνολικά Βιβλία 134
243.186 Βιβλία
122.585 Συντελεστές
4.631 Εκδότες
Με την υποστήριξη του ΒιβλιοNet και του Εθνικού Κέντρου Βιβλίου