Κοινότητα Αναγνωστών Βιβλίων - readers.gr

Η ηγεσία δεν πηγάζει από τον τίτλο που έχετε -για την ακρίβεια, η ανάληψη μιας ηγετικής θέσης είναι μόνο το πρώτο (και χαμηλότερο) από τα πέντε επίπεδα τα οποία πρέπει να κατακτήσει κάθε αποτελεσματικός ηγέτης. Για να γίνετε κάτι περισσότερο από ένας απλός προϊστάμενος, πρέπει να αποκτήσετε την ικανότητα να εμπνέετε τους ανθρώπους σας και να σχηματίζετε ομάδες που θα παράγουν, όχι μόνον αποτελέσματα, αλλά και μελλοντικούς ηγέτες. Στο βιβλίο αυτό, ο John C. Maxwell, συγγραφέας πολλών μπεστ-σέλερ σύμφωνα με τη λίστα των New York Times, εξηγεί με σαφήνεια τι σημαίνει πραγμ...

"Συχνά ρωτώ τους ανθρώπους αν με την παρουσία τους σε αυτόν τον κόσμο θα ήθελαν να συνεισφέρουν κάτι για τη βελτίωσή του. Όλοι χαμογελούν και λένε: "Ναι, βεβαίως και θα το ήθελα." Τότε τους ρωτώ: "Πώς σχεδιάζεις να το κάνεις;" Εννιά στους δέκα απλώς χαμογελούν, γιατί προφανώς δεν έχουν σχέδιο. Ωστόσο, όλοι μας μπορούμε να κάνουμε τον κόσμο μας καλύτερο μέσω των αποφάσεων που κάθε στιγμή λαμβάνουμε καθώς αλληλεπιδρούμε με τους άλλους ανθρώπους." Ken Blanchard (από τον Πρόλογο του βιβλίου) Όποια και αν είναι η θέση σας σε μια επιχείρηση ή έναν οργανισμό, αν έχετε οποια...

Η δύναμη του Storytelling για να πείσουμε, να επηρεάσουμε και να ενεργοποιήσουμε στην επιχείρηση, την κοινωνία και την πολιτική. Περιέχει πάνω από 100 παραδείγματα χρήσης ιστοριών, μεθόδους και ασκήσεις. Ποια είναι η ιστορία σου; Ποιος είσαι; Από πού έρχεσαι; Τι θέλεις; Εάν θέλετε να επηρεάσετε άλλους, θα πρέπει να απαντήσετε αυτές τις ερωτήσεις. Δεν έχει σημασία εάν προτείνετε μια ριψοκίνδυνη επένδυση, εάν προσπαθείτε να κλείσετε μια συμφωνία, εάν ηγείστε μιας κοινωνικής ομάδας για κάποιο σκοπό. Συνειδητά ή ασυνείδητα, αφηγείστε μια ιστορία. Εάν την πείτε καλά, θα εμπν...

Οι Ken Blanchard και Mark Miller, διάσημοι συγγραφείς του διεθνούς μπεστ σέλερ "Το μυστικό", επανέρχονται δριμύτεροι για να δείξουν στους ηγέτες -και σε όσους φιλοδοξούν να γίνουν ηγέτες- σε ποιους ακριβώς τομείς πρέπει να επικεντρωθούν για να παραμείνουν αποτελεσματικοί σε όλη τους τη ζωή. Όπως αναφέρουν οι συγγραφείς στην εισαγωγή του βιβλίου: "Η ικανότητά μας να αναπτυσσόμαστε καθορίζει την ικανότητά μας να ηγούμαστε. Είναι τόσο απλό." Μέσα από την ιστορία του νεαρού Μπλέικ και της Ντέμπι, μιας καταξιωμένης ηγέτιδας που αναλαμβάνει να μυήσει τον Μπλέικ στα μυστικά...

Οι γυναίκες αποτελούν το 60% των αποφοίτων πανεπιστηµίου στην Ελλάδα (το αντίστοιχο ποσοστό στις Ηνωµένες Πολιτείες είναι 50%) αλλά παρ’ όλα αυτά, οι άντρες εξακολουθούν να κατέχουν τις περισσότερες ηγετικές θέσεις στις επιχειρήσεις και στη δηµόσια διοίκηση. Αυτό σηµαίνει ότι η φωνή των γυναικών δεν ακούγεται ακόµα εξίσου δυνατά στις αποφάσεις που επηρεάζουν περισσότερο τη ζωή µας. Στο "Lean In", η Σέρυλ Σάντµπεργκ εξετάζει τους λόγους για τους οποίους οι γυναίκες έχουν µείνει πίσω όσον αφορά την κατάκτηση ηγετικών ρόλων, εξηγεί τις πρωταρχικές αιτίες και προτείνει αποτελεσ...

Παρότι ζούμε σ έναν κόσμο πολύπλοκο, αβέβαιο, έντονα ανταγωνιστικό, γεμάτο περιορισμούς και κινδύνους, έχουμε την ελευθερία, τις ευκαιρίες και τις δυνατότητες να καθορίζουμε σε σημαντικό βαθμό την προσωπική και επαγγελματική μας ζωή. Δεδομένων αυτών, η επιτυχημένη ζωή εξαρτάται σημαντικά από τις δικές μας επιλογές και από το πόσο αποτελεσματικά τις υλοποιούμε. Αυτό, ασφαλώς, απαιτεί γνώση, ικανότητες και σοφία ζωής, που πρέπει ν' αποκτήσουμε όταν ακόμη είμαστε νέοι, αφού τότε κάνουμε επιλογές που καθορίζουν την υπόλοιπη ζωή μας. Δυστυχώς στα σχολεία δεν αποκτούμε όσα έχο...

Για τους περισσοτέρους από εμάς, η αναζήτηση της ευτυχίας είναι υπέρτατος στόχος της ύπαρξής μας: δίνει ελπίδα και σκοπό στη ζωή μας, μας κινητοποιεί να προχωράμε παρά τις αντιξοότητες. Στην πορεία του ως εκπαιδευτού υψηλόβαθμων στελεχών, ο Manfred Kets de Vries, έφτασε στο συμπέρασμα ότι η αυτογνωσία και η ευτυχία είναι άρρηκτα συνδεδεμένες και ότι αν δεν έχουμε αυτογνωσία η αληθινή ευτυχία πάντα θα μας ξεφεύγει. Ο συγγραφέας πιστεύει ότι έχουμε αντανακλαστικά να εντοπίζουμε ό,τι είναι σημαντικό και να βάζουμε τις αντίστοιχες προτεραιότητες για να μπορέσουμε να ζήσουμε μι...

Ο ευρωπαίος άνθρωπος της πράξης λέει: για να είμαι αποτελεσματικός, πρέπει να θέσω έναν ξεκάθαρο στόχο και να αναζητήσω τα μέσα που θα οδηγήσουν στην πραγματοποίησή του με τον πιο άμεσο τρόπο. Στην κινεζική σκέψη -όπως την παρουσιάζει εδώ ο Φρανσουά Ζυλλιέν, ένας από τους διαπρεπέστερους σινολόγους της εποχής μας- η αποτελεσματικότητα νοείται διαφορετικά. Ο κινέζος στρατηγός δεν θέτει στόχους ούτε καταστρώνει σχέδια. Αυτό που κάνει είναι να προσπαθεί να ανιχνεύσει και να εκμεταλλευτεί την εσωτερική δυναμική της κατάστασης· να συντονιστεί με τη φυσική πορεία των πραγμά...

- Ο σοφός ηγέτης μιλά λίγο και συνοπτικά. - Η καλή ηγεσία αποτελείται λιγότερο από αυτό που κάνει κάποιος και περισσότερο από αυτό που είναι κάποιος. - Ο σοφός ηγέτης, καθώς μαθαίνει πώς λειτουργούν τα πράγματα, ζει ανάλογα. Το Τάο Τε Τσινγκ, η κλασική και όμορφη εκδοχή της ασιατικής λογοτεχνίας και του μυστικισμού, αποτελεί πηγή σοφίας για πάνω από 2.500 χρόνια. Παρ’ όλα αυτά, ο συγγραφέας του Τάο της Ηγεσίας πιστεύει πως η αξία του Τάο, ως ένα εγχειρίδιο για τους ηγέτες του σήμερα, δεν έχει έως τώρα εξερευνηθεί πλήρως. Σ' αυτό το βιβλίο, ο John Heider, έχει προσαρμ...

Ο Ιησούς Χριστός με το Μαρ. ι΄, 42-45 επισημαίνει ότι οι πολιτικοί άρχοντες του κόσμου "κατακυριεύουσιν" και "κατεξουσιάζουσιν" ανθρώπους και έθνη, δηλ. ασκούν απόλυτη Εξουσία, την οποία απορρίπτει ως κακώς εφαρμοζόμενη και εισάγει τη Διακονία, συστήνοντας στους Μαθητές Του: "Εάν θέλετε να εξουσιάσετε ανθρώπους και έθνη, θα πρέπει να απορρίψετε την έννοια της εξουσίας με τα προνόμια και τα αξιώματα και να ενεργείτε θυσιαστικά, διακονώντας όλους ως υπηρέτες όλων". Η λύση του προβλήματος ΕΞΟΥΣΙΑ, κατά την τολμηρή αλλά ελπιδοφόρα γνώμη μας, είναι Η Πρότασή μας: Να εφαρμο...

Η εργασία του Μ.Γ. Παπάζογλου καλύπτει ένα σημαντικό κενό στην ελληνική βιβλιογραφία της Πολιτικής Επιστήμης για την πολιτική ηγεσία. Αναπτύσσει ένα θεωρητικό υπόβαθρο με διεθνείς αναφορές το οποίο δίνει έμφαση στην εξουσία, το πολιτικό πλαίσιο και τους υποστηρικτές. Εξετάζει τις λειτουργίες της ηγεσίας στο ελληνικό πολιτικό σύστημα από τις απαρχές της συγκρότησης του κράτους και διερευνά τις προκλήσεις και τα πεπραγμένα κομματικών και κυβερνητικών ηγεσιών έως σήμερα. Ο Παπάζογλου δεν αναζητά μονοσήμαντες απαντήσεις, αλλά ερμηνεύει τεκμηριωμένα τις επιτυχίες και αποτυχίες τ...

Ο παγκοσμίως αναγνωρισμένος ειδικός σε ζητήματα ηγεσίας Τζον Μάξγουελ επιστρέφει πάλι για να σας βοηθήσει να αυξήσετε τις ηγετικές σας ικανότητες στο έπακρο. Το "Βάλτε στόχο το χρυσό" προσφέρει καθημερινά μικρά μαθήματα ηγεσίας που προέρχονται από την πληθώρα βιβλίων που έχει γράψει ο δρ. Μάξγουελ για την ηγεσία και την προσωπική βελτίωση. Το βιβλίο χωρίζεται σε είκοσι έξι εβδομαδιαία μαθήματα, με ειδικό χώρο στο τέλος κάθε κεφαλαίου για να κρατάτε σημειώσεις για το προσωπικό σας ταξίδι προς την ηγεσία. Αυτά τα μαθήματα θα σας βοηθήσουν να επιταχύνετε τη διαδικασία...

Καθημερινά στη ζωή μας βρισκόμαστε "επί σκηνής χωρίς πρόβα" και παίζουμε, λίγο ή πολύ σημαντικές, αλλά κάθε φορά μοναδικές και διαφορετικές, πράξεις, κάνοντας τις δικές μας επιλογές σχετικά με το σενάριο και τους ρόλους μας. Κι εμείς, δυστυχώς, δεν έχουμε την "πολυτέλεια" των προκαθορισμένων ρόλων και της πρόβας που έχουν οι ηθοποιοί. Συνεπώς, η μόνη προετοιμασία που μπορούμε να έχουμε είναι να εφοδιαστούμε με έννοιες, αρχές, μεθόδους, ικανότητες και αξίες ώστε να κάνουμε σωστές επιλογές για να παίξουμε όσο γίνεται καλύτερα για μας και γι’ αυτούς που αγαπάμε επί σκηνής χωρί...

Το συγκεκριμένο βιβλίο αναφέρεται σε κάποιες έννοιες, ιδέες και θεωρίες μάρκετιγκ, μάνατζμεντ, ψυχολογίας με σκοπό να βοηθήσει τον αναγνώστη να αναπτύξει μια ευρύτερη αντίληψη των πραγμάτων γύρω μας. Να μπορέσει να τον κινητοποιήσει σε σχέση με τους ανθρώπους γύρω του, ομαδικά αλλά και ατομικά. Να τον κάνει ανταγωνιστικό με τέτοιον τρόπο ώστε να δίνει και το παράδειγμα στον κόσμο γύρω του. Η αναφορά και ο συνδυασμός των θεωριών έχει στόχο την ευαισθητοποίηση του αναγνώστη στις καταστάσεις που βιώνει, αλλά και να τον προβληματίσει για το τι μπορεί να κάνει για να αλλάξε...

Ο τόμος αυτός συνιστά μια διεπιστημονική δουλειά στον βαθμό που ιδιαίτερα διακεκριμένοι πανεπιστημιακοί και επιστήμονες, αξιόλογοι συνάδελφοι και ερευνητές, καθώς και ανερχόμενοι νέοι επιστήμονες, πραγματεύονται μια σειρά από ενδιαφέροντα θέματα στους τρεις κύριους θεματικούς τομείς στους οποίους ο τιμώμενος καθηγητής, Κλεομένης Κουτσούκης, ανέπτυξε τα επιστημονικά και ερευνητικά του ενδιαφέροντα και πραγμάτωσε την ιδιαίτερα σημαντική επιστημονική του συνεισφορά στον τόπο μας και όχι μόνον: την Ανάπτυξη - την Ηγεσία - την Κοινωνία. Τα άρθρα του παρόντος συλλογικού τόμου ανέ...

Μπορούμε να μετατρέψουμε τον φόβο, την οργή και την αγανάκτηση σε δύναμη, σε ιδέες και σε δημιουργική ενέργεια. Μπορούμε να είμαστε αισιόδοξοι, αν -ατομικά και συλλογικά- παλέψουμε για την αναγέννηση του πολιτικού συστήματος. Μπορούμε, αν, ως πολίτες, ξαναβρούμε τις χαμένες αξίες μας, την ανεξάρτητη και ορθολογική μας σκέψη και αν παίξουμε σωστά και αποτελεσματικά τους κοινωνικούς μας ρόλους - ως γονείς, δάσκαλοι, μαθητές, επιστήμονες, επιχειρηματίες, εργαζόμενοι, παραγωγοί και καταναλωτές. Αυτός είναι ο βασικός λόγος για να διαβαστεί τούτο το βιβλίο. Έχουμε πλέον συν...

Για πάνω από δεκαπέντε χρόνια, ο Robin Sharma μοιράζεται τη ριζοσπαστική του φιλοσοφία επιτυχίας με μερικές από τις μεγαλύτερες εταιρείες του κόσμου. Πρόκειται για τη φιλοσοφία που τον έκανε έναν από τους διασημότερους και πιο περιζήτητους συμβούλους επιχειρήσεων σε ολόκληρο τον δυτικό κόσμο. Τώρα, για πρώτη φορά, ο Sharma μοιράζεται το μυστικό του με όλους εμάς, έτσι ώστε όλοι μας να μπορέσουμε να απελευθερώσουμε τον αρχηγό που κρύβουμε μέσα μας... Διαβάζοντας το "Ηγέτης δίχως τίτλο", θα μάθετε: - Πώς να συνεργάζεστε με τους ανθρώπους και να τους επηρεάζετε θετικά εί...

Στο βιβλίο Ηγεσία, Μάνατζμεντ, Ομαδικότητα - Το Τρίπτυχο της Επιτυχίας ο Νίκος Σκουλάς καταθέτει την εμπειρία μιας ζωής, τόσο ως δημόσιος λειτουργός όσο και ως ανώτερο και ανώτατο επιχειρηματικό στέλεχος. Προσαρμόζει την κατασταλαγμένη επιστημονική πείρα του στην πρακτική των ανθρώπινων σχέσεων μέσα στη διοίκηση, αλλά και στην επίτευξη συλλογικών στόχων με πνεύμα συνεργασίας και ομαδικότητας. Είναι ένα χρήσιμο βοήθημα για στελέχη επιχειρήσεων και δημόσιας διοίκησης, αλλά και για σπουδαστές της ηγετικής τέχνης και του εφαρμοσμένου μάνατζμεντ.

Καθημερινά στη ζωή μας βρισκόμαστε "επί σκηνής χωρίς πρόβα" και παίζουμε, λίγο ή πολύ σημαντικές, αλλά κάθε φορά μοναδικές και διαφορετικές, πράξεις, κάνοντας τις δικές μας επιλογές σχετικά με το σενάριο και τους ρόλους μας. Κι εμείς, δυστυχώς, δεν έχουμε την "πολυτέλεια" των προκαθορισμένων ρόλων και της πρόβας που έχουν οι ηθοποιοί. Συνεπώς, η μόνη προετοιμασία που μπορούμε να έχουμε είναι να εφοδιαστούμε με έννοιες, αρχές, μεθόδους, ικανότητες και αξίες ώστε να κάνουμε σωστές επιλογές για να παίξουμε όσο γίνεται καλύτερα για μας και γι’ αυτούς που αγαπάμε επί σκηνής χωρί...