Διοίκηση και οργάνωση

Ρίσκο

Γκιούρδας Μ. (2005)

Το βιβλίο "'Εξυπνες ιδέες: Ρίσκο" ξεκινάει από τα βασικά στοιχεία. Δεν προϋποθέτει την οποιαδήποτε προηγούμενη γνώση και δίνει μια βήμα προς βήμα προσέγγιση, μαζί με πολλές πρακτικές εφαρμογές και τεχνικές, εργαλεία και πρότυπα για τη διαχείριση του κινδύνου. Θα σας δοθούν όσα χρειάζεστε για να γίνεται οι απόλυτοι κύριοι του κινδύνου στον οργανισμό σας, όπως: -Να καταλαβαίνετε τι είναι η διαχείριση κινδύνου και γιατί έχει σημασία -Να αναγνωρίζετε το ολοκληρωμένο τοπίο του κινδύνου κατανοώντας τις κατηγορίες των κινδύνων. -Να γνωρίζετε την επιθυμία σας για κίνδυνο, τα ρίσ...

Πώς να σκέπτεσθε στρατηγικά

Εκδόσεις Καστανιώτη (2001)

Σπάνια ένα βιβλίο περιγράφει με τόση σαφήνεια και απλότητα σχετικά πολύπλοκες, πλην όμως τόσο χρήσιμες έννοιες. Αν, παραδείγματος χάριν, διερωτηθήκατε πώς θα μπορούσε να γίνουν διαφορετικοί, εθνικώς επωφελείς χειρισμοί σε κρίσιμα θέματα της ελληνικής εξωτερικής πολιτικής (όπως, π.χ., η κρίση στα Ίμια, η περίπτωση Οτσαλάν, οι S-300), ή πώς μπορεί να αντιδράσει μια επιχείρηση στην εισαγωγή μιας νέας σειράς προϊόντων του κύριου ανταγωνιστή της, ή τι δυνατότητες έχετε όταν διαπραγματεύεσθε την αύξηση του ενοικίου σας, τότε θα πρέπει οπωσδήποτε να διαβάσετε αυτό το βιβλίο. Οι Ντ...

Πώς να σκέπτεσθε στρατηγικά

Εκδόσεις Καστανιώτη (2005)

Σπάνια ένα βιβλίο περιγράφει με τόση σαφήνεια και απλότητα σχετικά πολύπλοκες, πλην όμως τόσο χρήσιμες έννοιες. Αν, παραδείγματος χάριν, διερωτηθήκατε πώς θα μπορούσε να γίνουν διαφορετικοί, εθνικώς επωφελείς χειρισμοί σε κρίσιμα θέματα της ελληνικής εξωτερικής πολιτικής (όπως, π.χ., η κρίση στα Ίμια, η περίπτωση Οτσαλάν, οι S-300), ή πώς μπορεί να αντιδράσει μια επιχείρηση στην εισαγωγή μιας νέας σειράς προϊόντων του κύριου ανταγωνιστή της, ή τι δυνατότητες έχετε όταν διαπραγματεύεσθε την αύξηση του ενοικίου σας, τότε θα πρέπει οπωσδήποτε να διαβάσετε αυτό το βιβλίο. Οι Ντ...

Πώς να προσλαμβάνετε τους καλύτερους

Κλειδάριθμος (2004)

Το βιβλίο αυτό εξηγεί αναλυτικά και με σαφήνεια τα θέματα που πρέπει να προσέχουν οι μάνατζερ στις προσλήψεις. Το πιο συνηθισμένο λάθος που κάνουν οι υπεύθυνοι προσλήψεων είναι να πιστεύουν ότι αν κάποιος μπορεί να κάνει κάποια δουλειά, τότε είναι κατάλληλος να τον προσλάβουν. Στην πραγματικότητα υπάρχουν τρεις τομείς που πρέπει να διερευνηθούν πλήρως και σε βάθος για να λαμβάνουν την καλύτερη απόφαση. - Είναι ο υποψήφιος ικανός να εκτελέσει την εργασία; - Είναι ο υποψήφιος πρόθυμος να εκτελέσει την εργασία; - Ο υποψήφιος είναι άτομο διοικήσιμο, δηλαδή μπορεί να διοικηθ...

Πώς να πουλάτε υπηρεσίες

Κριτική (2003)

Οι υπηρεσίες είναι κάτι το άυλο, το αόρατο. Γι' αυτόν ακριβώς το λόγο, είναι και πιο δύσκολο να τις πουλήσεις. Βασισμένο στα 25 χρόνια εμπειρίας του συγγραφέα στον κόσμο των επιχειρήσεων, το βιβλίο αυτό είναι ένας πραγματικός θησαυρός από σύντομες και πρακτικές πληροφορίες για το πώς λειτουργούν οι αγορές και πώς σκέφτονται οι δυνητικοί πελάτες. - Περιέχει πολύτιμες συμβουλές για να οργανώσετε καλύτερα τις πωλήσεις σας στο δύσκολο αλλά και τόσο αποδοτικό πεδίο της παροχής υπηρεσιών. - Δίνει ιδιαίτερη έμφαση σε θέματα όπως η τιμολογιακή πολιτική που θα ακολουθήσετε, ο τρόπ...

Πώς να πετύχετε στη νέα σας θέση

Σταμούλη Α.Ε. (2008)

Οι υψηλές προσδοκίες, η αφοσίωση των συνεργατών στον προκάτοχο και οι ανταγωνιστικές καταστάσεις στον εργασιακό χώρο μπορούν να μετατρέψουν την ανάληψη της νέας θέσης σε εφιάλτη. Σε κάθε περίπτωση ένα είναι σίγουρο: Έχετε μόλις 100 ημέρες για να πετύχετε... ή να αποτύχετε! Είτε αναλαμβάνετε μία θέση εργασίας για πρώτη φορά είτε έχετε περάσει από πολλές θέσεις κατά τη διάρκεια της καριέρας σας, το βιβλίο αυτό σας παρουσιάζει, μέσα από πολυάριθμα case-studies και checklists, βήμα-βήμα τη μέθοδο που πρέπει να ακολουθήσετε τις κρίσιμες πρώτες 100 ημέρες για να εδραιωθείτε στ...

Πώς να παρακινείτε τους εργαζομένους για βελτιωμένη απόδοση

Κλειδάριθμος (2007)

Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, η παρακίνηση των υπαλλήλων αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι των εργασιακών καθηκόντων κάθε μάνατζερ. Μεγιστοποιώντας την απόδοση κάθε υπαλλήλου του οποίου είστε προϊστάμενος, μπορείτε να βελτιώσετε σημαντικά τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας σας και να οδηγήσετε την καριέρα σας σε μια απόλυτα επιτυχημένη πορεία. Ο οδηγός αυτός σάς παρέχει δοκιμασμένες στρατηγικές για να εμπνέετε και να παρακινείτε συστηματικά τα στελέχη σας, ώστε να πετυχαίνουν συνεχώς το μέγιστο των δυνατοτήτων τους. Διαβάζοντας τις σελίδες του βιβλίου, θα μάθετε με...

Πώς να οργανώσετε τη δουλειά σας

Ελευθερουδάκης (2008)

Το βιβλίο που κρατάτε στα χέρια σας θα σας δώσει πολύτιμες πληροφορίες, αξιόπιστες συμβουλές και ουσιαστική βοήθεια ώστε να βελτιώσετε σημαντικά τις οργανωτικές σας ικανότητες και τον τρόπο με τον οποίο εργάζεστε. Θα σας δείξει το δρόμο προς την επίτευξη των στόχων σας και θα σας "μάθει" να: - Θέτετε προτεραιότητες - Επικεντρώνεστε σε δράσεις που φέρνουν αποτέλεσμα - Ξεπερνάτε δυσκολίες - Υιοθετείτε θετικές εργασιακές συνήθειες - Αποφεύγετε τη συγκέντρωση περιττών πληροφοριών - Μένετε μακριά από "παρεμβολές" - Οργανώνετε το χώρο και το αρχείο σας - Χρησιμοποιείτε επ...

Πώς να οργανώσετε ένα συνέδριο

Έλλην (2008)

Το βιβλίο αυτό απευθύνεται στα στελέχη που τους έχει ανατεθεί να οργανώσουν μια επιτυχημένη εκδήλωση όπως ένα συνέδριο. Με οδηγό ένα μείγμα από ερωτήσεις, λίστες τσεκαρίσματος και πρότυπων εγγράφων θα μπορέσετε να δώσετε τις δικές σας απαντήσεις στις δικές σας ανάγκες, με τελικό αποτέλεσμα να φέρετε εις πέρας χωρίς άγχος μια εξαιρετική εκδήλωση. Περιεχόμενα: - Θέτοντας στόχους - Καταρτίζοντας ένα προϋπολογισμό - Προσχεδιάζοντας το πρόγραμμα - Σχεδιάζοντας ένα χρονοδιάγραμμα - Επιλέγοντας τον τόπο διεξαγωγής - Φέρνοντας τους ομιλητές - Προσκαλώντας τους συνέδρους...

Πώς να ολοκληρώνετε τις δουλειές σας

Κλειδάριθμος (2006)

Φανταστείτε πως είστε πιο ήρεμοι και πιο σίγουροι για ό,τι κάνετε· πως πετυχαίνετε περισσότερα στη ζωή σας με λιγότερη προσπάθεια· πως έχετε περισσότερη ενέργεια και λιγότερο άγχος. Μπορεί τα παραπάνω να ακούγονται εξωπραγματικά, αλλά δεν είναι. Τα διδάγματα του David Allen μπορούν να σάς βοηθήσουν να τα υλοποιήσετε και δίνουν απαντήσεις στις ερωτήσεις: τι να κάνω, πότε να το κάνω και πώς να το κάνω; Το «Πώς να ολοκληρώνετε τις δουλειές σας» είναι ένας οδηγός για να ελέγχετε πλήρως το φόρτο εργασίας σας, όσο πιεσμένο κι αν είναι το πρόγραμμά σας, και κατ' επέκταση να μπορε...

Πώς να καταρτίσετε ένα Business Plan

Ελευθερουδάκης (2007)

Το επιχειρηματικό σχέδιο -περισσότερο γνωστό στη γλώσσα των επιχειρήσεων ωs Business Plan- αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση προκειμένου να αντληθούν πόροι για μια νέα επιχείρηση και, γενικότερα, να αξιολογηθούν νέες επιχειρηματικές προοπτικές. Χωρίς αυτό, κανέναs χρηματοδοτικόs φορέαs δεν θα δεχθεί να αναλάβει το ρίσκο της επένδυσηs. Σ' αυτόν τον αναθεωρημένο, αναλυτικό οδηγό, θα βρείτε όλα όσα θέλετε να ξέρετε για τη κατάρτιση ενός σωστού και αποτελεσματικού Business Plan, με βήμα-βήμα καθοδήγηση, ώστε να καλύψετε όλα τα σημαντικά σημεία, όπως: - Τη δομή του σχεδίου -...

Πώς να κατανοήσετε τα οικονομικά των επιχειρήσεων

Ελευθερουδάκης (2008)

Στο βιβλίο που κρατάτε στα χέρια σας θα βρείτε την επεξήγηση τόσο των εννοιών όσο και της ορολογίας των οικονομικών των επιχειρήσεων που συχνά προκαλούν σύγχυση και γίνονται αιτία ασαφειών. Με μία μοναδική μέθοδο "εξομοίωσης" που αποτυπώνει την οργάνωση και τα πρώτα βήματα μιας επιχείρησης, θα εξοικειωθείτε με απαραίτητα στοιχεία όπως: - Ισολογισμοί - Κέρδη και ζημίες - Σταθερό και μεταβλητό κόστος - Ανάλυση νεκρού σημείου - Εκτίμηση επιχειρηματικής αξίας - Κατάρτιση προϋπολογισμού και προβλέψεις - Μετοχική αξία και οικονομικό κέρδος - Αποσβέσεις - Διαχείριση κεφαλ...

Πώς να κάνετε μεγάλα κέρδη από τη δική σας μικρή επιχείρηση

Κριτική (2005)

Μπορούν οι μικρές επιχειρήσεις να αποφέρουν κέρδη και μάλιστα μεγάλα; Ο Jeffrey Fox, με τον γνωστό απλό του τρόπο, καταγράφει τα μικρά και μεγάλα ζητήματα που πρέπει να φροντίζει ένας επιχειρηματίας για - να κερδίσει την εμπιστοσύνη των προμηθευτών και των πελατών του - να οργανώσει σωστά τη δουλειά του - να προσλάβει καλούς συνεργάτες - να μεγαλώσει το μερίδιό του στην αγορά Οι απλές αυτές συμβουλές οδηγούν σε θεαματικά αποτελέσματα.

Πώς να ετοιμάσετε μια επιτυχημένη παρουσίαση

Ελευθερουδάκης (2007)

Η σωστή επικοινωνία αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την επιχειρηματική επιτυχία. Από την εκπαίδευση νέων στελεχών, έως την καλλιέργεια σωστών σχέσεων με μελλοντικούς πελάτες, η ικανότητα τού να μπορεί κανείς να προσφέρει σωστά και αποτελεσματικά τη γνώση είναι ιδιαίτερα σημαντική στον επιχειρηματικό χώρο. Αυτήν, ακριβώς, θα καλλιεργήσετε με τη βοήθεια του βιβλίου που κρατάτε στα χέρια σας! Πρόκειται για έναν πρακτικό οδηγό συμβουλών και επίλυσης όλων των προβλημάτων που μπορεί να προκύψουν στη διάρκεια μιας παρουσίασης, ιδανικό, όχι μόνο για σχετικά άπειρους ομιλητές,...

Πώς να εμπνέετε τους συνεργάτες σας

Ελευθερουδάκης (2007)

Οι συνθήκες της σημερινής αγοράς πιέζουν όλο και περισσότερο για επίτευξη θετικών αποτελεσμάτων. Αυτά, όπως γνωρίζει κάθε μάνατζερ, μπορούν να προέλθουν από μία μόνο, πολύτιμη πηγή, η οποία, ωστόσο, είναι συνήθως και η πιο υποτιμημένη: το ανθρώπινο δυναμικό της ομάδας που διευθύνει. Όμως, για να μεγιστοποιηθεί το αποτέλεσμα, δεν αρκεί οι συνεργάτες σας να μπορούν να κάνουν αυτό που θέλετε. Πρέπει να επιθυμούν να το πετύχουν! Το βιβλίο "Πώς να εμπνέετε τους συνεργάτες σας" αναθεωρεί τις αρχές που διέπουν τη δημιουργία και αξιοποίηση κινήτρων, με σκοπό τη βελτίωση της απόδ...

Πώς να δώσετε κίνητρα στους υπαλλήλους σας

Εκδόσεις Κέρκυρα - Economia Publishing (2007)

Γραμμένο από την Anne Bruce, μια κορυφαία σύμβουλο σε θέματα κινήτρων, η δουλειά της οποίας έχει χρησιμοποιηθεί από την Coca-Cola, την Ben & Jerry's, τη Southwest Airlines και εκατοντάδες άλλες εταιρείες παγκοσμίως, αυτό το εγχειρίδιο περιέχει σαφείς και αποτελεσματικές τεχνικές σχεδόν σε κάθε σελίδα, μεταξύ των οποίων: - Συγκεκριμένους τρόπους να εξουσιοδοτήσετε τους υπαλλήλους και να τους κάνετε να νιώθουν συνέταιροι αντί εργαζόμενοι. - Προτάσεις για να δείξετε σε όλους με ποιον τρόπο συνεισφέρουν και κερδίζουν από τη συνολική εικόνα. - Ιδέες για να ενθαρρύνετε την έξυ...

Πώς να διαχειρίζεσαι τις κρίσεις

Κριτική (2009)

Τι θα έκανες αν αύριο υπέβαλλε την παραίτησή του ο καλύτερος συνεργάτης σου; Αν για εβδομάδες έχανες την πρόσβαση στα ηλεκτρονικά αρχεία σου; Αντίθετα απ’ ότι πιστεύουμε, η διαχείριση κρίσεων δεν είναι ευθύνη μόνο της διοίκησης. Ένα κενό στην ασφάλεια δεδομένων ή μια απρόσμενη πτώση στις πωλήσεις μπορεί να δημιουργήσουν σοβαρά προβλήματα στη δουλειά και στην ομάδα σου. Με τον κατάλληλο σχεδιασμό, όμως, μπορείς να συμβάλεις στην ελαχιστοποίηση του αντίκτυπου μιας ενδεχόμενης καταστροφής. Ο συγγραφέας προτείνει ένα σχέδιο διαχείρισης κρίσεων, καλά οργανωμένο σε επιμέρους...

Πως να γίνεις επιχειρηματίας

Έλλην (2002)

-Πως να επιλέξεις την επιχείρησή σου -Το ξεκίνημα, τα χρήματα και το μάρκετινγκ της επιχείρησής σου -Η επαγγελματική σου εικόνα -Η πρόσληψη προσωπικού

Συνολικά Βιβλία 1192
243.186 Βιβλία
122.585 Συντελεστές
4.631 Εκδότες
Με την υποστήριξη του ΒιβλιοNet και του Εθνικού Κέντρου Βιβλίου