Το βιβλίο των πέντε κύκλων για στελέχη επιχειρήσεων
Krause Donald G.
Κριτική (2000)
Το κλασικό αυτό έργο του σαμουράι Μιγιαμότο Μουσάσι χρησιμοποιήθηκε επί αιώνες τόσο στις μάχες όσο και στις μπίζνες ως ένας πρακτικός οδηγός για την επιτυχία σε καταστάσεις ρευστές και γρήγορα μεταβαλλόμενες. Η αναλογία είναι προφανής: Όπως ο ξιφομάχος κραδαίνει τη σπάθα ήρεμος και απόλυτα συγκεντρωμένος, προσπαθώντας να ανιχνεύσει τα αδύνατα σημεία του αντιπάλου, έτσι και τα στελέχη επιχειρήσεων πρέπει να είναι σωστά εκπαιδευμένα και, με συγκέντρωση στο στόχο και με ρεαλισμό, να ενεργούν την κατάλληλη στιγμή. "Το βιβλίο των 5 κύκλων για στελέχη επιχειρήσεων" επιλέχτηκ...
Αποτελεσματική διοίκηση
Κατσαλής Αντώνης Ε.
Κλειδάριθμος (2000)
επίπεδο. Περιλαμβάνει συμβουλές ώστε να αποκτήσουν ή να βελτιώσουν τις ικανότητες που χρειάζονται για να φέρουν αποτελέσματα. Δεν πρόκειται για ένα θεωρητικό βιβλίο, αλλά για έναν πρακτικό οδηγό για άμεση χρήση. Μπορεί να το συμβουλευτεί κανείς περιστασιακά ή να αρχίσει να το μελετά από οποιαδήποτε σελίδα, και στη συνέχεια να κινηθεί με τυχαίο τρόπο. Χρειάζεται όμως προσοχή, επειδή τίποτα δεν μπορεί να εφαρμοστεί αποσπασματικά.
The Mafia Manager
V
Περίπλους (2000)
Μπορεί να φαίνεται παράξενο κι επικίνδυνο... Αλλά πολλές από τις μεθόδους που χρησιμοποιεί η Μαφία, μια από τις πιο επιτυχημένες επιχειρήσεις στον κόσμο σε πολλούς τομείς, μπορεί ν' αποτελέσουν υπόδειγμα για πολλές εταιρείες. Πρακτικές που σήμερα έχουν γίνει του συρμού, όπως οι συγχωνεύσεις, οι "εξαγορές", αλλά και η "διεθνοποίηση" των επιχειρήσεων είναι από την περίοδο κιόλας του μεσοπολέμου στην καθημερινή πρακτική της "σιωπηλής αυτοκρατορίας" στο Σικάγο, το Μαϊάμι, τη Νέα Υόρκη κ.α. Άτομα όπως ο Καπόνε, ο Τόριο, ο Λουτσιάνο, ο Κοστέλο, ο Τζενοβέζε υπήρξαν στελέχη που θ...