Κοινότητα Αναγνωστών Βιβλίων - readers.gr

Όταν η επιχείρηση κάνει τις στρατηγικές της επιλογές σε σχέση με τις αγορές και τα προϊόντα, προχωράει σε επενδύσεις. Στη συνέχεια, ανάλογα με τις συγκυρίες τις αξιοποιεί στο πλαίσιο της στρατηγικής της και με τις δυνατότητες που της επιτρέπει το εγκατεστημένο δυναμικό της. Σε αυτή τη φάση επικρατεί η βραχυπρόθεσμη λογική. Αξιοποίηση των ευκαιριών. Το επαγγελματικό management πρέπει να έχει ποσοτικές πληροφορίες και λογικά οικονομικά σχήματα σκέψης όπου θα τις εντάσσει για να τις αξιοποιεί προκειμένου να διοικεί αποτελεσματικά. Οι βραχυχρόνιες αποφάσεις, αξιοποίησης τ...

Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, η παρακίνηση των υπαλλήλων αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι των εργασιακών καθηκόντων κάθε μάνατζερ. Μεγιστοποιώντας την απόδοση κάθε υπαλλήλου του οποίου είστε προϊστάμενος, μπορείτε να βελτιώσετε σημαντικά τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας σας και να οδηγήσετε την καριέρα σας σε μια απόλυτα επιτυχημένη πορεία. Ο οδηγός αυτός σάς παρέχει δοκιμασμένες στρατηγικές για να εμπνέετε και να παρακινείτε συστηματικά τα στελέχη σας, ώστε να πετυχαίνουν συνεχώς το μέγιστο των δυνατοτήτων τους. Διαβάζοντας τις σελίδες του βιβλίου, θα μάθετε με...

Το βιβλίο "Organizational Communication: Approaches and Processes", που η τέταρτη έκδοσή του και η ελληνική της μετάφραση δημοσιεύονται ταυτόχρονα, παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Αποκαλύπτει τη σχέση των χαρακτηριστικών της επικοινωνίας με τη φιλοσοφία της οργάνωσης των επιχειρήσεων· δίνει έμφαση στην επίδραση των ριζοσπαστικών προσεγγίσεων και των αλλαγών που συντελούνται στην εποχή μας πάνω στην επικοινωνία και στη μελλοντική της εξέλιξη στους οργανισμούς - νέες τεχνολογίες επικοινωνίας, συμβάσεις έργου, παγκοσμιοποίηση, εικόνα της επιχείρησης και κοινωνική ευθύνη. Κάθ...

[...] Το βιβλio απευθύνεναι σε όσους προσδοκούν αποτελεσματικότερες υπηρεσίες υγείας σε ένα σύγχρονο, ανθρώπινο νoσηλευτικό περιβάλλον. Στo Α κεφάλαιο επιχειρείται μια συστηματική οργάνωση της λειτoυργικής σuγκρότησης τoυ νοσοκομείου, δημιουργώντας τo κοινό υπόβαθρο για την επικοινωνία και συνεργασία όσων εμπλέκονται με οποιονδήποτε τρόπο με τον σχεδιασμό και την λειτoυργία τoυ νοσοκομείου. Το Β κεφάλαιο αρχίζει με την παρουσίαση μιας επιθυμητής διαδικασίας πρoγραμματισμoύ - σχεδιασμού τoυ νοσοκομείου, που προηγείται χρονικά της σύνθεσης και στη συνέχεια την ακολουθε...

Η εργασία του Κώστα Διαμαντικού επιχειρεί να προσφέρει μία συνολική εικόνα για τις μεθόδους αξιολόγησης δράσεων και πολιτικών. Η αξιολόγηση είναι μια χρήσιμη διαδικασία, υπό την προϋπόθεση ότι διενεργείται με τον κατάλληλο τρόπο. Σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης αυτό είναι μια γενικώς αποδεκτή παραδοχή. Η αξιολόγηση αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι όχι μόνο των παρεμβάσεων της Ένωσης, αλλά και των δράσεων των οργάνων της. Για το λόγο αυτό υπάρχει ένα πλήθος συγγραμάτων, όπως για παράδειγμα η εξάτομη έκδοση ΜΕΑΝS, η έκδοση του Ινστιτούτου Tavistock για την αξιολόγηση κοινωνικοοικονο...

Όλες οι αλήθειες για το πώς δουλεύουν οι επιχειρήσεις όπως δεν διδάσκονται στα πανεπιστήμια. Πώς να πετύχετε στον τομέα της οργάνωσης, της διοίκησης και των πωλήσεων, κατανοώντας τις αρχές της νέας εποχής. Πρακτικός οδηγός για να βελτιώσετε τις σχέσεις σας στο προσωπικό και επαγγελματικό επίπεδο, να διπλασιάσετε το εισόδημά σας, και να επιτύχετε όλα όσα θέλετε στη δουλειά και στη ζωή. Απαραίτητο εγχειρίδιο για στελέχη επιχειρήσεων, πωλητές, managers, επιχειρηματίες.

[...] Το βιβλίο αυτό καταπιάνεται με ένα συγκεκριμένο κομμάτι του τουριστικού φάσματος την εστίαση και τα εστιατόρια στις διάφορες μορφές τους. Η εστίαση για παράδειγμα που προσφέρει μια περιοχή και πολύ περισσότερο η ποιότητά της παίζει καθοριστικό ρόλο στην τουριστική ανάπτυξη, και προσδίδει ένα ιδιαίτερο χρώμα σ' αυτή την εκάστοτε περιοχή. Η ελληνική κουζίνα γνωστή παγκοσμίως για την ποιότητα και την ποικιλία της, βρίσκεται στην πρώτη θέση της προτίμησης των επισκεπτών, (ξένων και ντόπιων), όταν δειπνούν σε ένα εστιατόριο, ενώ σημαντικό κριτήριο βέβαια είναι και οι τιμές...

Το παρόν βιβλίο ασχολείται με ερωτήματα που πρέπει να απασχολούν κάθε επιχείρηση και στέλεχος σήμερα: 1. Πώς θα κατανοήσουμε και θα ανταποκριθούμε στις αλλαγές του εξωτερικού περιβάλλοντος στο οποίο δραστηριοποιείται η επιχείρησή μαs. 2. Πώς θα δημιουργήσουμε και θα αξιοποιήσουμε θεμελιώδεις ικανότητες για να κερδίσουμε ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. 3. Πώς θα κατευθύνουμε την επιχείρησή μαs και τους ανθρώπουs μαs προς το μέλλον. 4. Ποιες ανάγκες, ποιων πελατών σε ποιες αγορές ή/και επιχειρηματικέs δραστηριότητες θα επιλέξουμε να ικανοποιήσουμε, και με ποιο τρόπο, 5. Μ...

Σκοπός του εγχειριδίου αυτού, είναι η παρουσίαση των γνώσεων που είναι απαραίτητες για την αρχική ή την περαιτέρω κατάρτιση των εργαζομένων κάθε ειδικότητας. Τα θέματα που παρουσιάζονται αποτελούν "τον κορμό" των αντίστοιχων γνωστικών αντικειμένων.

- Διοίκηση Νοσοκομείου - Διοικητικές Ροές Ιατρονοσηλευτικών Διαδικασιών - Διάρθρωση Νοσοκομείου - Προϋπολογισμός Νοσοκομείου - Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων - Κοστολόγηση Ιατρικών Πράξεων - Στελέχωση και Αξιολόγηση Προσωπικού - Τιμολογιακή Πολιτική Νοσοκομείου - Προγραμματισμός Ανθρωπίνων Πόρων - Σύστημα Κρατικών Προμηθειών - Επαγγελματική Ικανοποίηση - Προμήθεια Βιοϊατρικού Εξοπλισμού - Υγιεινή & Ασφάλεια της Εργασίας - Δείκτες Επάρκειας & Εισροών - Δικαιώματα Ασθενών - Δείκτες Εκροών & Αποτελεσματικότητας - Ενημέρωση - Πληροφόρηση Ασθενών - Δείκτες Αποδοτικ...

Ο τέταρτος τόμος της Συλλεκτικής Σειράς "Stories of Business Success" είναι αφιερωμένος στις γυναίκες. Στις Ελληνίδες επιχειρηματίες και managers που εργάζονται μεθοδικά, αποτελεσματικά και τις περισσότερες φορες αθόρυβα. Είναι η πρώτη φορά στη χώρα μας που μία συλλεκτική έκδοση αφιερώνεται αποκλειστικά στις γυναίκες. Αλλά το κάναμε γιατί πιστεύουμε ότι το αξίζουν. Αξίζουν πολύ περισσότερης προσοχής, αναγνώρισης και προβολής. Η επιλογή -ομολογώ- ήταν δύσκολη γιατί δεν είναι δυνατόν να συμπεριληφθούν όλες οι αξιόλογες Ελληνίδες του επιχειρηματικού στίβου σε μία μόνο έκδοση,...

Πώς μπορούμε να προγραμματίζουμε σωστά τις δουλειές μας; Ποια είναι τα χαρακτηριστικά μιας αποτελεσματικής ομάδας; Πώς μπορούμε να βελτιώσουμε την επικοινωνία μας; Τι παρακινεί τους εργαζόμενους στη δουλειά τους; Πώς μπορούμε να διαχειριστούμε μια σύγκρουση ανάμεσα στους συνεργάτες μας; Τι μπορούμε να κάνουμε για να αντιμετωπίσουμε το στρες; Ποια είναι η σημασία της ποιότητας στο χώρο των επιχειρήσεων; Ποιες ευθύνες φέρουν οι διοικήσεις για τις συνέπειες της επιχειρηματικής δραστηριότητας; Τέτοια -κι άλλα παρόμοια- ερωτήματα απασχολούν εργαζόμενους και διοικήσεις σή...

Στον πυρήνα της Μικροοικονομικής Ανάλυσης βρίσκονται τα ζητήματα της ατομικής επιλογής (κατανάλωση, παραγωγή, επιχειρησιακές αποφάσεις κ.λ.π.), τα οποία στηρίζονται στις προτιμήσεις, την προσωπική ικανοποίηση και την επιλογή, με βάση πάντα οικονομικούς περιορισμούς (εισόδημα, κόστος, τεχνολογία, παραγωγικοί συντελεστές, κ.λ.π.). Η θετική (positive) ανάλυση των παραπάνω οικονομικών ζητημάτων, δηλαδή η αναγκαία προτυποποίησή τους (απαραίτητη για τη Διοίκηση Επιχειρήσεων και χαρακτηριστική των θετικών επιστημών) είναι αναγκαία για την εξαγωγή ποσοτικοποιημένων αποτελεσμάτων κα...

Σκεφτείτε την τελευταία φορά που προσπαθήσατε να αλλάξετε τη γνώμη κάποιου για κάτι σημαντικό: ενός ψηφοφόρου για τις πολιτικές του πεποιθήσεις, ενός καταναλωτή για τις προτιμήσεις του, ενός μαθητή για τη σχολική εργασία. Πιθανό να μην πετύχατε να αλλάξετε τις απόψεις των ατόμων αυτών. Γιατί η αλλαγή γνώμης παραμένει ακόμη κάτι μυστηριώδες; Γιατί οι άνθρωποι ακολουθούν έναν συγκεκριμένο τρόπο σκέψης; Και τι χρειάζεται για να αλλάξουν την οπτική τους; Σ' αυτό το εικονοκλαστικό βιβλίο, ο Howard Gardner, παγκοσμίου φήμης ψυχολόγος του Χάρβαρντ, διατυπώνει πρωτότυπες απόψεις γ...

Ένα από τα χαρακτηριστικά στοιχεία της Nέας Oικονομίας είναι η πληθώρα των πληροφοριακών αγαθών (π.χ., κινηματογραφικές ταινίες, περιοδικά, λογισμικό, μουσική, χρηματιστηριακές υπηρεσίες κ.λπ.), γεγονός που διαφοροποιεί σημαντικά τη σημερινή ψηφιακή, αβαρή οικονομία από την παραδοσιακή βιομηχανική οικονομία. Στο νέο οικονομικό περιβάλλον πληροφοριακής αφθονίας δεν καταργούνται μεν οι νόμοι της οικονομικής επιστήμης, πλην όμως αλλάζουν. Στο βιβλίο τους "Oδηγός στρατηγικής στη δικτυακή οικονομία", οι Kαρλ Σαπίρο και Xαλ Bάριαν, καθηγητές στο διακεκριμένο Haas School of Busine...

Θα μπορούσε η Coca-Cola να συνεργαστεί με την Pepsi, η Nike με την Adidas, η Village με την Odeon, η Alpha Bank με την Εθνική Τράπεζα; Στη για πολλά χρόνια παγιωμένη στρατηγική του "Ζήσε και άσε τους άλλους να πεθάνουν" έρχεται να αντιταχθεί αυτό το βιβλίο, αποδεικνύοντας (τόσο θεωρητικά, όσο και με πραγματικά παραδείγματα) ότι οι συνεργατικές στρατηγικές μπορεί να αποβούν πολύ πιο επικερδείς. Αναρωτηθείτε λοιπόν: -Τι έχει περισσότερη αξία, η δική σας επιτυχία ή η αποτυχία του ανταγωνιστή σας; -Το μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς ή τα μεγαλύτερα κέρδη; - Γνωρίζετε με ακρίβεια το...

Μάνατζμεντ της ζούγκλας ή παραμύθια του μάνατζμεντ; Στο δίκαιο της ζούγκλας, ο ισχυρότερος κερδίζει. 18 μύθοι με ήρωες αγαπημένα μας ζωάκια: μια αλτρουίστρια λέαινα, μια μικροκαμωμένη χελωνίτσα, ένας Playboy λαγός και άλλα ζώα ξετυλίγουν το κουβάρι πραγματικών ιστοριών που συνέβησαν σε εταιρείες και μεταφέρονται από τη σκληρή πραγματικότητα σε μικρά αναγνώσματα.

Σ' αυτό το πρωτοποριακό βιβλίο, οι συγγραφείς εξερευνούν τα χαρακτηριστικά που έχουν οι νέες αγορές, περιγράφουν τις δεξιότητες που χρειάζεται μια επιχείρηση για να ανταγωνιστεί μέσα σ'αυτές και να δημιουργήσει κάτι ξεχωριστό, και δείχνουν πώς τέτοιου είδους δεξιότητες είναι συμβατές με διάφορους τύπους επιχειρήσεων. Παραθέτοντας παραδείγματα επιχειρήσεων που πέτυχαν σε νέες αγορές (σας η Microsoft, η Amazon, η Canon και σας σας) βελτιώνοντας και εφαρμόζοντας την ιδέα μιας σας επιχείρησης, εξηγούν πώς μπορείτε να εντοπίσετε τις νέες αγορές που έχουν δυνατότητα αυξημένης κε...

Οι Αμερικανοί επιχειρηματίες, από τον Henry Ford έως τον Bill Gates, έγιναν διάσημοι για το ρόλο τους στην προώθηση της οικονομίας των ΗΠΑ. Γνωρίζουμε όμως ελάχιστα πράγματα για τους σκαπανείς - πρωτεργάτες του ανασχηματισμού της δεύτερης μεγαλύτερης οικονομίας στον κόσμο: της Κίνας. Καθ' όλη τη διάρκεια των αναταράξεων της προηγούμενης δεκαετίας -που περιλάμβανε συνεχώς μεταβαλλόμενους κανονισμούς, σποραδική πρόσβαση σε κεφάλαια και την είσοδο στην αγορά των πολυεθνικών- υπήρξαν κάποιες κινεζικές εταιρείες που είχαν τρομερή επιτυχία στην Κίνα, ενώ εκατοντάδες ανταγωνιστές...

Θα θέλατε να είστε ένας μάνατζερ που κινείται με άνεση μέσα στο σύστημα και τις στρατηγικές, που λύνει χωρίς δυσκολία τα προβλήματα των συνεργατών του, που πετυχαίνει στόχους ακόμη κι αν μοιάζουν ανέφικτοι και δε φοβάται την πολλή δουλειά; Θα θέλατε να λέτε και να κάνετε πάντα το σωστό, να αντιμετωπίζετε με θάρρος τις δύσκολες καταστάσεις και μάλιστα χωρίς να φαίνεται ότι κοπιάζετε; Τότε, χρειάζεστε τους "Κανόνες του μάνατζμεντ", οι οποίοι αφορούν όσα λέτε και κάνετε αλλά και όσα φαίνεται ότι κάνετε. Μαθαίνετε πώς να παρακινήσετε την ομάδα σας να δουλέψει καλύτερα αλλά κα...