Διοίκηση και οργάνωση

Πώς να κατανοήσετε τα οικονομικά των επιχειρήσεων

Ελευθερουδάκης (2008)

Στο βιβλίο που κρατάτε στα χέρια σας θα βρείτε την επεξήγηση τόσο των εννοιών όσο και της ορολογίας των οικονομικών των επιχειρήσεων που συχνά προκαλούν σύγχυση και γίνονται αιτία ασαφειών. Με μία μοναδική μέθοδο "εξομοίωσης" που αποτυπώνει την οργάνωση και τα πρώτα βήματα μιας επιχείρησης, θα εξοικειωθείτε με απαραίτητα στοιχεία όπως: - Ισολογισμοί - Κέρδη και ζημίες - Σταθερό και μεταβλητό κόστος - Ανάλυση νεκρού σημείου - Εκτίμηση επιχειρηματικής αξίας - Κατάρτιση προϋπολογισμού και προβλέψεις - Μετοχική αξία και οικονομικό κέρδος - Αποσβέσεις - Διαχείριση κεφαλ...

Πώς να καταρτίσετε ένα Business Plan

Ελευθερουδάκης (2007)

Το επιχειρηματικό σχέδιο -περισσότερο γνωστό στη γλώσσα των επιχειρήσεων ωs Business Plan- αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση προκειμένου να αντληθούν πόροι για μια νέα επιχείρηση και, γενικότερα, να αξιολογηθούν νέες επιχειρηματικές προοπτικές. Χωρίς αυτό, κανέναs χρηματοδοτικόs φορέαs δεν θα δεχθεί να αναλάβει το ρίσκο της επένδυσηs. Σ' αυτόν τον αναθεωρημένο, αναλυτικό οδηγό, θα βρείτε όλα όσα θέλετε να ξέρετε για τη κατάρτιση ενός σωστού και αποτελεσματικού Business Plan, με βήμα-βήμα καθοδήγηση, ώστε να καλύψετε όλα τα σημαντικά σημεία, όπως: - Τη δομή του σχεδίου -...

Πώς να ολοκληρώνετε τις δουλειές σας

Κλειδάριθμος (2006)

Φανταστείτε πως είστε πιο ήρεμοι και πιο σίγουροι για ό,τι κάνετε· πως πετυχαίνετε περισσότερα στη ζωή σας με λιγότερη προσπάθεια· πως έχετε περισσότερη ενέργεια και λιγότερο άγχος. Μπορεί τα παραπάνω να ακούγονται εξωπραγματικά, αλλά δεν είναι. Τα διδάγματα του David Allen μπορούν να σάς βοηθήσουν να τα υλοποιήσετε και δίνουν απαντήσεις στις ερωτήσεις: τι να κάνω, πότε να το κάνω και πώς να το κάνω; Το «Πώς να ολοκληρώνετε τις δουλειές σας» είναι ένας οδηγός για να ελέγχετε πλήρως το φόρτο εργασίας σας, όσο πιεσμένο κι αν είναι το πρόγραμμά σας, και κατ' επέκταση να μπορε...

Πώς να οργανώσετε ένα συνέδριο

Έλλην (2008)

Το βιβλίο αυτό απευθύνεται στα στελέχη που τους έχει ανατεθεί να οργανώσουν μια επιτυχημένη εκδήλωση όπως ένα συνέδριο. Με οδηγό ένα μείγμα από ερωτήσεις, λίστες τσεκαρίσματος και πρότυπων εγγράφων θα μπορέσετε να δώσετε τις δικές σας απαντήσεις στις δικές σας ανάγκες, με τελικό αποτέλεσμα να φέρετε εις πέρας χωρίς άγχος μια εξαιρετική εκδήλωση. Περιεχόμενα: - Θέτοντας στόχους - Καταρτίζοντας ένα προϋπολογισμό - Προσχεδιάζοντας το πρόγραμμα - Σχεδιάζοντας ένα χρονοδιάγραμμα - Επιλέγοντας τον τόπο διεξαγωγής - Φέρνοντας τους ομιλητές - Προσκαλώντας τους συνέδρους...

Πώς να οργανώσετε τη δουλειά σας

Ελευθερουδάκης (2008)

Το βιβλίο που κρατάτε στα χέρια σας θα σας δώσει πολύτιμες πληροφορίες, αξιόπιστες συμβουλές και ουσιαστική βοήθεια ώστε να βελτιώσετε σημαντικά τις οργανωτικές σας ικανότητες και τον τρόπο με τον οποίο εργάζεστε. Θα σας δείξει το δρόμο προς την επίτευξη των στόχων σας και θα σας "μάθει" να: - Θέτετε προτεραιότητες - Επικεντρώνεστε σε δράσεις που φέρνουν αποτέλεσμα - Ξεπερνάτε δυσκολίες - Υιοθετείτε θετικές εργασιακές συνήθειες - Αποφεύγετε τη συγκέντρωση περιττών πληροφοριών - Μένετε μακριά από "παρεμβολές" - Οργανώνετε το χώρο και το αρχείο σας - Χρησιμοποιείτε επ...

Πώς να παρακινείτε τους εργαζομένους για βελτιωμένη απόδοση

Κλειδάριθμος (2007)

Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, η παρακίνηση των υπαλλήλων αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι των εργασιακών καθηκόντων κάθε μάνατζερ. Μεγιστοποιώντας την απόδοση κάθε υπαλλήλου του οποίου είστε προϊστάμενος, μπορείτε να βελτιώσετε σημαντικά τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας σας και να οδηγήσετε την καριέρα σας σε μια απόλυτα επιτυχημένη πορεία. Ο οδηγός αυτός σάς παρέχει δοκιμασμένες στρατηγικές για να εμπνέετε και να παρακινείτε συστηματικά τα στελέχη σας, ώστε να πετυχαίνουν συνεχώς το μέγιστο των δυνατοτήτων τους. Διαβάζοντας τις σελίδες του βιβλίου, θα μάθετε με...

Πώς να πετύχετε στη νέα σας θέση

Σταμούλη Α.Ε. (2008)

Οι υψηλές προσδοκίες, η αφοσίωση των συνεργατών στον προκάτοχο και οι ανταγωνιστικές καταστάσεις στον εργασιακό χώρο μπορούν να μετατρέψουν την ανάληψη της νέας θέσης σε εφιάλτη. Σε κάθε περίπτωση ένα είναι σίγουρο: Έχετε μόλις 100 ημέρες για να πετύχετε... ή να αποτύχετε! Είτε αναλαμβάνετε μία θέση εργασίας για πρώτη φορά είτε έχετε περάσει από πολλές θέσεις κατά τη διάρκεια της καριέρας σας, το βιβλίο αυτό σας παρουσιάζει, μέσα από πολυάριθμα case-studies και checklists, βήμα-βήμα τη μέθοδο που πρέπει να ακολουθήσετε τις κρίσιμες πρώτες 100 ημέρες για να εδραιωθείτε στ...

Πώς να πουλάτε υπηρεσίες

Κριτική (2003)

Οι υπηρεσίες είναι κάτι το άυλο, το αόρατο. Γι' αυτόν ακριβώς το λόγο, είναι και πιο δύσκολο να τις πουλήσεις. Βασισμένο στα 25 χρόνια εμπειρίας του συγγραφέα στον κόσμο των επιχειρήσεων, το βιβλίο αυτό είναι ένας πραγματικός θησαυρός από σύντομες και πρακτικές πληροφορίες για το πώς λειτουργούν οι αγορές και πώς σκέφτονται οι δυνητικοί πελάτες. - Περιέχει πολύτιμες συμβουλές για να οργανώσετε καλύτερα τις πωλήσεις σας στο δύσκολο αλλά και τόσο αποδοτικό πεδίο της παροχής υπηρεσιών. - Δίνει ιδιαίτερη έμφαση σε θέματα όπως η τιμολογιακή πολιτική που θα ακολουθήσετε, ο τρόπ...

Πώς να προσλαμβάνετε τους καλύτερους

Κλειδάριθμος (2004)

Το βιβλίο αυτό εξηγεί αναλυτικά και με σαφήνεια τα θέματα που πρέπει να προσέχουν οι μάνατζερ στις προσλήψεις. Το πιο συνηθισμένο λάθος που κάνουν οι υπεύθυνοι προσλήψεων είναι να πιστεύουν ότι αν κάποιος μπορεί να κάνει κάποια δουλειά, τότε είναι κατάλληλος να τον προσλάβουν. Στην πραγματικότητα υπάρχουν τρεις τομείς που πρέπει να διερευνηθούν πλήρως και σε βάθος για να λαμβάνουν την καλύτερη απόφαση. - Είναι ο υποψήφιος ικανός να εκτελέσει την εργασία; - Είναι ο υποψήφιος πρόθυμος να εκτελέσει την εργασία; - Ο υποψήφιος είναι άτομο διοικήσιμο, δηλαδή μπορεί να διοικηθ...

Πώς να σκέπτεσθε στρατηγικά

Εκδόσεις Καστανιώτη (2001)

Σπάνια ένα βιβλίο περιγράφει με τόση σαφήνεια και απλότητα σχετικά πολύπλοκες, πλην όμως τόσο χρήσιμες έννοιες. Αν, παραδείγματος χάριν, διερωτηθήκατε πώς θα μπορούσε να γίνουν διαφορετικοί, εθνικώς επωφελείς χειρισμοί σε κρίσιμα θέματα της ελληνικής εξωτερικής πολιτικής (όπως, π.χ., η κρίση στα Ίμια, η περίπτωση Οτσαλάν, οι S-300), ή πώς μπορεί να αντιδράσει μια επιχείρηση στην εισαγωγή μιας νέας σειράς προϊόντων του κύριου ανταγωνιστή της, ή τι δυνατότητες έχετε όταν διαπραγματεύεσθε την αύξηση του ενοικίου σας, τότε θα πρέπει οπωσδήποτε να διαβάσετε αυτό το βιβλίο. Οι Ντ...

Πώς να σκέπτεσθε στρατηγικά

Εκδόσεις Καστανιώτη (2005)

Σπάνια ένα βιβλίο περιγράφει με τόση σαφήνεια και απλότητα σχετικά πολύπλοκες, πλην όμως τόσο χρήσιμες έννοιες. Αν, παραδείγματος χάριν, διερωτηθήκατε πώς θα μπορούσε να γίνουν διαφορετικοί, εθνικώς επωφελείς χειρισμοί σε κρίσιμα θέματα της ελληνικής εξωτερικής πολιτικής (όπως, π.χ., η κρίση στα Ίμια, η περίπτωση Οτσαλάν, οι S-300), ή πώς μπορεί να αντιδράσει μια επιχείρηση στην εισαγωγή μιας νέας σειράς προϊόντων του κύριου ανταγωνιστή της, ή τι δυνατότητες έχετε όταν διαπραγματεύεσθε την αύξηση του ενοικίου σας, τότε θα πρέπει οπωσδήποτε να διαβάσετε αυτό το βιβλίο. Οι Ντ...

Ρίσκο

Γκιούρδας Μ. (2005)

Το βιβλίο "'Εξυπνες ιδέες: Ρίσκο" ξεκινάει από τα βασικά στοιχεία. Δεν προϋποθέτει την οποιαδήποτε προηγούμενη γνώση και δίνει μια βήμα προς βήμα προσέγγιση, μαζί με πολλές πρακτικές εφαρμογές και τεχνικές, εργαλεία και πρότυπα για τη διαχείριση του κινδύνου. Θα σας δοθούν όσα χρειάζεστε για να γίνεται οι απόλυτοι κύριοι του κινδύνου στον οργανισμό σας, όπως: -Να καταλαβαίνετε τι είναι η διαχείριση κινδύνου και γιατί έχει σημασία -Να αναγνωρίζετε το ολοκληρωμένο τοπίο του κινδύνου κατανοώντας τις κατηγορίες των κινδύνων. -Να γνωρίζετε την επιθυμία σας για κίνδυνο, τα ρίσ...

Σε 30΄ δημιούργησε το business plan

Δίαυλος (2002)

Ο ανεπαρκής μετασχηματισμός μιας ιδέας σε επιχειρησιακό μοντέλο καταλήγει σε αποτυχία και μάλιστα πολύ πιο γρήγορα απ' ό,τι ο επαρκής σχεδιασμός μπορεί να καταλήξει σε επιτυχία. Η δημιουργία ενός ολοκληρωμένου επιχειρησιακού σχεδίου είναι ζωτικής σημασίας για οποιοδήποτε τύπο και μέγεθος επιχείρησης η οποία αναζητά τα μέσα για να ξεκινήσει ή να επεκτείνει τις δραστηριότητές της. Συχνά επιστρατεύονται εταιρείες συμβούλων για να υποστηρίξουν την ανάπτυξη του επιχειρησιακού σχεδίου, ενώ στην πραγματικότητα χρειάζεσαι μια καλή ιδέα και τριάντα λεπτά μελέτης για να: - Επιλέξει...

Στατιστική για οικονομικά και διοίκηση επιχειρήσεων

Επίκεντρο (2010)

Οι επιχειρήσεις χρησιμοποιούν ολοένα και περισσότερο στατιστικές μεθόδους για να μετατρέπουν δεδομένα σε πληροφορίες. Για ένα σπουδαστή που προετοιμάζεται να εισέλθει στον κόσμο των επιχειρήσεων δεν είναι αρκετό απλά να γνωρίζει ένα ετερόκλητο σύνολο από στατιστικές συναρτήσεις και τεχνικές, αλλά να έχει μια ολοκληρωμένη εικόνα των στατιστικών εννοιών και των εφαρμογών τους στον πραγματικό κόσμο. Το παρόν βιβλίο, "Στατιστική για οικονομικά και διοίκηση επιχειρήσεων", σχεδιάστηκε για να δείξει ότι οι στατιστικές μέθοδοι αποτελούν ένα κρίσιμο εργαλείο για τη σύγχρονη διοίκηση...

Στην πλάνη του τυχαίου

Κλειδάριθμος (2007)

Το "Στην πλάνη του τυχαίου", που επιλέχτηκε από την Amazon.com και τη Financial Times ως ένα από τα καλύτερα βιβλία μάνατζμεντ της χρονιάς, έγινε αμέσως κλασικό. Ο Ταλέμπ είναι ο βασικός αντιφρονών της Γουώλ Στρητ. Η αλήθεια είναι ότι την προθυμία να ρισκάρει κανείς μια μεγάλη αποτυχία -και την ικανότητα να σηκωνόμαστε στα πόδια μας μετά τη συμφορά- τη συνδέουμε με το θάρρος. Αλλά κάνουμε λάθος. Αυτό είναι το μάθημα του Νασίμ Ταλέμπ και το μάθημα των άστατων καιρών μας. Περισσότερο θάρρος και ηρωισμός υπάρχει στο να παίρνει κανείς τα συνειδητά και οδυνηρά μέτρα για να π...

Στην πλάνη του τυχαίου

Κλειδάριθμος (2018)

Το "Στην πλάνη του τυχαίου", που επιλέχτηκε από την Amazon.com και τη Financial Times ως ένα από τα καλύτερα βιβλία μάνατζμεντ της χρονιάς, έγινε αμέσως κλασικό. Έχει ήδη εκδοθεί σε 14 γλώσσες και ο τίτλος του βιβλίου είναι παντού αναγνωρίσιμος. Όταν κανείς διαβάζει ενθουσιώδεις κριτικές για το βιβλίο σαν τις παρακάτω, καταλαβαίνει ότι δεν είναι τυχαίο που έχει γίνει παγκόσμιο μπεστ σέλερ.

Στοχαστικά μοντέλα διοικητικής κινδύνου

Νημερτής (2010)

Η ασταθής εξέλιξη των επιχειρήσεων της κοινωνίας κινδύνου αναγνωρίζεται από τους ειδικούς σε θέματα διοικητικών λειτουργιών και την αντίστοιχη ακαδημαϊκή κοινότητα με κατάληξη την πολύ σημαντική ενίσχυση του ρόλου της Διοικητικής Κινδύνου στη λειτουργία των μεγάλων σύγχρονων επιχειρήσεων. Αυτό έχει ως τελική συνεπαγωγή τη διαμόρφωση ανοδικής πορείας για το γνωστικό αντικείμενο της Διοικητικής Κινδύνου. Επίσης είναι γενικά αποδεκτό ότι η ιστορία της Διοικητικής Κινδύνου είναι μακρά και πλούσια και οφείλεται στην ευρύτητα του γνωστικού αυτού αντικειμένου. Τα τελευταία δέκα χρ...

Στόχος, η κορυφή

Ισόρροπον (2008)

Σε αυτή την πολυ-αναμενόμενη συνέχεια του βιβλίου-φαινόμενο "Ο Μοναχός που πούλησε τη Ferrari του, ο "γκουρού" σε θέματα ηγεσίας και διάσημος επαγγελματίας ομιλητής, Robin Sharma, εξηγεί αναλυτικά, βήμα με βήμα, τον τρόπο με τον οποίο θα "απογειώσετε" την επιχείρησή σας, εξασφαλίζοντας την πίστη, την αφοσίωση και το ομαδικό πνεύμα των συνεργατών σας, διαφοροποιώντας παράλληλα και τον τρόπο με τον οποίο "ηγείστε" της ζωής σας. Με αριστοτεχνική οξυδέρκεια και εξαιρετική απλότητα, ο Sharma συγκεντρώνει τη διαχρονική σοφία γύρω από την οραματισμένη ηγεσία σε 8 πρακτικά μαθήματα...

Στρατηγικά σχέδια ανάπτυξης μικρομεσαίων επιχειρήσεων

Γκιούρδας Μ. (2004)

Όλες οι επιχειρήσεις περνούν διάφορα στάδια οικονομικής ανάπτυξης και αυτό συμβαίνει για πολλούς λόγους. Κάποιοι από του λόγους αυτούς είναι οι αλλαγές στην αγορά, η αυξημένη ζήτηση υπηρεσιών ή προϊόντων από τους πελάτες και ο αυξανόμενος αριθμός πελατών. Στο βιβλίο αυτό αναπτύσσονται οι τρόποι για το πώς να αξιοποιήσουμε στο μέγιστο βαθμό την οικονομική μεγέθυνση και πώς να διαχειριστούμε με τον καλύτερο τρόπο τα προβλήματα που συναντάμε στο δρόμο μας. Το βιβλίο έχει δομηθεί με τέτοιο τρόπο, που να απαντά σε μια σειρά εύλογων ερωτημάτων. Και για τον λόγο αυτό είναι ιδιαί...

Συνολικά Βιβλία 1192
243.186 Βιβλία
122.585 Συντελεστές
4.631 Εκδότες
Με την υποστήριξη του ΒιβλιοNet και του Εθνικού Κέντρου Βιβλίου